Banco de Tierras

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD: El proyecto consiste la puesta en marcha por parte del grupo de acción local ADRISS, un banco de tierras, de viviendas vacías y de negocios que se cierran por falta de relevo generacional con el objetivo de atraer emprendedores e intentar fijar población en el sur y sureste de la provincia, que es su ámbito de actuación. Este proyecto se enmarca dentro del proyecto de cooperación LEADER denominado AIRE “Apoyando Iniciativas de Repoblación y Emprendimiento”. La puesta en práctica se ha iniciado en 2018, hasta la actualidad se han llevado a cabo las siguientes actuaciones para crear el banco de r Asambleas informativas del proyecto en los municipios donde el grupo de acción local trabaja y solicitar la colaboración de la gente para que se sume al proyecto.  De los 78 municipios, se han organizado reuniones informativas en 30,  sobre todo en municipios con un  mínimo de 500 habitantes y  en los de menor tamaño  cuando tienen un alto valor agroecológico.identificar viviendas habitables que están vacías por la marcha de sus propietarios y que son susceptibles de acoger a nuevos pobladores o a familias y personas que quieren regresar al medio rural.Identificar negocios que se puedan traspasar o vender por falta de relevo, se ven abocados al cierre.Identificar  tierras agrícolas y ganaderas, que se incluirían en un banco de tierras para poder ofrecérselas a los emprendedores. En este apartado, Alonso pone como ejemplo el inicio de la producción de frutos rojos en Linares de Riofrío o la posibilidad de recuperar la producción de judías de la IGP del Barco de Ávila en la ribera de El Tejado. “Se trata de que al menos sepamos que hay un censo”, concluye el gerente, que puede ser útil para quien quiere asentarse en el medio rural.En el futuro el cometido de ADRISS será el de intermediación entre los propietarios y los potenciales usuarios.

INICIO: 2018 En procesoLOCALIZACIÓN: Comarca de la sierras de Francia y Bejar

AGENTES IMPLICADOS:  12 grupos de Acción Local de  Castilla y León

RECURSOS: Personal: Propios del grupo de acción local y en la fase inicial se ha contratado a una empresa que hace las reuniones en los pueblos y elabora la base de datos de las ofertas recibidas.Material. Propios del grupo de acción local.

PLAN ESTRATÉGICO: Este proyecto se enmarca  dentro proyecto de cooperación LEADER denominado AIRE “Apoyando Iniciativas de Repoblación y Emprendimiento”, basado en una planificación estratégica de desarrollo.

FINANCIACIÓN: Fondos LEADER

PRINCIPALES LOGROS: Está en proceso.

DIFICULTADES ENCONTRADAS: La escasa participación de la gente, es mejor hacerlo en verano y fines de semana. Hacer una buena comunicación hacía los de dentro y hacía los que viven fuera y solo van de forma temporal y/o en periodos  vacacionales al pueblo.

CLAVE ÉXITO:. Esta muy reciente su puesta en marcha no se registran balance de casos recogidos. No obstante si destacan la buena recepción que el proyecto esta teniendo en la población.

TRANSFERIBLE A OTROS TERRITORIOS:     Si considera que es transferible y recomienda que si el trabajo de difusión y captación de datos, no lo contrate a una empresa de fuera.  

 
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